Empresa

Un proceso más ajustado y coordinado: por una parte, una reducción de los costes y de los derroches, por otra parte, la agilización de los procesos y el mejoramiento de los resultados esperados con consecuente reducción de los errores y optimización de las operaciones de almacén. El impacto en el nivel de servicio y en los costes de operación es significativo.

Así, la empresa ha realizado un sitio logístico/de producción que contribuye a la optimización de los espacios en las áreas productivas, a facilitar el abastecimiento de los materiales y a reducir los tiempos de retiro y los errores de las existencias. Este sistema permite gestionar de manera rápida y precisa los pedidos, destinados a servir a los diferentes departamentos de producción y expedición, cualquiera que sea su tamaño.

El uso de un eficiente sistema de automatización y la aplicación de procedimientos informáticos para la gestión de las existencias de almacén constituyen el mejor soporte a la gestión de procesos.

De hecho, la red de información de la compañía permite mantener el control de las existencias de almacén en tiempo real, comprobar para qué órdenes se han utilizadas ciertas piezas, asegurando su trazabilidad en la perspectiva de la calidad global, hacer estadísticas de consumo y suponer sobre la tendencia futura del mercado. El objetivo es gestionar la programación del proceso de producción, el coordinamiento entre abastecimiento y fase de transformación, y fiabilidad de las respuestas tranquilizando a los clientes sobre tiempos seguros de entrega

Ponemos nuestra atención sobre el ambiente. Nuestras emisiones son controladas periódicamente, el consumo de energía es optimizado para no desperdiciar los patrimonios de la humanidad.

Nuestros productos están hechos con materiales altamente reciclables e invitamos a todos los compradores a ponerse en contacto con los servicios municipales, si quieren deshacerse de ellos.